اسلایدهایی که از آنها نتیجه خاصی نمی‌خواهید بگیرید را اصلا لازم نیست در جلسه با مدیر عامل مطرح کنیم و وقت جلسه را بگیریم، مثل اسلایدهای زیر در پرزنت مدیریت عملکرد:
تغییر بازه ارزیابی
وجود معیارهای خاص برای ارزیابی مدیران
استقبال از تدوین معیارهایی برای ارزیابی وظایف مدیریتی مدیران
حتی موارد زیر:
داشتن معیارهای اختصاصی
برگزاری جلسه رسمی‌بازخورد بعد از هر ارزیابی
با این موارد خوب ارتباط برقرار کرد:
اطلاع رسانی امتیاز در حال حاضر
استفاده موثر از کارانه به عنوان ابزار انگیزشی
تعیین شاخص‌ها یا مصادیقی برای توزیع پاداش عملکرد ویژه
اطلاع رسانی نتایج ارزیابی عملکرد ویژه